Ensemble, valorisons la construction.

Efficace dans l’action, Pragma Partenaires SA préconise des méthodologies de planification et de contrôle ainsi que des processus d’organisation qui valorisent durablement la construction.

Pragma Partenaires SA offre une réelle souplesse, des solutions valorisantes pour les maîtres de l’ouvrage et tous les partenaires dans l’acte de construire. Entité pilote, elle gère les équipes multidisciplinaires. Gardienne des coûts, des délais et de la qualité, elle a une vision globale de chaque projet. Dans le respect des trois axes du développement durable, Pragma Partenaires SA agit dans un contexte technologique en pleine évolution.

Grâce à son organisation, ses méthodes de travail, sa parfaite connaissance des technologies de la construction et les expériences cumulées des associés et des collaborateurs, Pragma Partenaires SA est à même de superviser la réalisation de projets architecturaux (industriels, scolaires, hospitaliers, administratifs, sportifs, logements, etc.) pour des clients publics et privés. En toutes circonstances, elle privilégie la qualité des rapports humains afin que chacun travaille en bonne intelligence avec tous.

«Pragma»
Emprunté au latin pragmaticus, «relatif aux affaires publiques».

Ce mot latin est emprunté au grec «pragmatikos», «qui concerne l’action, les affaires». Dérivé de «pragma, –tos» activité, affaire.

«Pragma» dérive de prassein, «achever, accomplir, traiter, pratiquer».

Ce mot exprime l’idée d’un effort vers un achèvement.

«Pragma» dépend de la famille de peiren, «transpercer, pera «au-delà».

Par extension, le mot pragmatique, passé dans l’usage courant, désigne et qualifie une personne qui recherche l’utilité, l’efficacité.

In. Dictionnaire historique de la langue française, Alain Rey

  • Dans la communication entre le mandant et les mandataires
  • Dans l’organisation et la gestion du projet
  • Dans les processus de décision, de contrôle
  • Dans les relations, les responsabilités
  • Transparence des prestations
  • Certification et expériences acquises
  • Culture multidisciplinaire
  • Formation continue des collaborateurs
  • Performance organisationnelle
  • Des obligations contractuelles
  • Des coûts et délais
  • Du mandant, des partenaires et des collaborateurs
  • Des 3 axes du développement durable (social, économique et environnemental)
  • De l’engagement du contrôle qualité
  • Observance des normes, des règlements et presciptions en vigueur
  • Mise en place permanente de systèmes qualité liés à chaque projet
Sophie Janett
Associée
Sophie Janett
Romain Morel
Associé
Romain Morel
Philippe Roulin
Associé
Philippe Roulin
Mathieu Troillet
Associé
Mathieu Troillet
Thierry Juillerat
Associé
Thierry Juillerat
 
  • Maturité commerciale
  • A travaillé pour les entreprises Karl Steiner Entreprise Générale SA,
    Karl Steiner Engineering SA, Tekhne Management SA
  • Formation de «Conseil et communication en environnement», WWF
  • Technicien ES en bâtiment, section architecture
  • CFC dessinateur en bâtiment
  • Diplômé Führungkraft du Groupe Karl Steiner
  • A travaillé pour Glauser architecte, le Groupe Karl Steiner,
    Tekhne Management SA
  • Architecte HES
  • A travaillé pour les entreprises Pizzera & Poletti SA,
    le Groupe Karl Steiner, Tekhne Management SA
  • Chef de projet IFCAM et IPMA
  • Technicien ES en bâtiment, section architecture
  • CFC dessinateur en bâtiment
  • A travaillé pour Atelier Cité, le Groupe Karl Steiner,
    Tekhne Management SA
  • Technicien de fouille en archéologie
  • CFC dessinateur en bâtiment
  • A travaillé pour le Service Cantonal d’archéologie de Neuchâtel,
    Atelier 75 architecture SA, Atelier d’architecture Jean-Marc Piens
Patricio
Azevedo
Patricio Azevedo
Florence
Barras
Florence Barras
Jean-Jacques
Baudhuin
Jean-Jacques Baudhuin
Olivier
Branche
Olivier Branche
Marine
Della Giacoma
Marine Della Giacoma
Daniel
Geinoz
Daniel Geinoz
Patricia
Gremaud
Patricia Gremaud
Thierry
Kramer
Thierry Kramer
David
Martinez
David Martinez
Joel
Paulo
Joel Paulo
Mélanie
Pinheiro
Mélanio Pinheiro
Anne-Claude
Rochat
Anne-Claude Rochat
Simona
Rotundo
Simona Rotundo
Nicola
Tirelli
Nicola Tirelli
Marc
Vuillermet
Marc Vuillermet
Léa
Zennaf
Léa Zennaf
 
  • Technicien ES en bâtiment, section architecture
  • CFC dessinateur en génie civil
  • A travaillé pour Fini-Frochot-Troger SA, Fellrath & Bosso SA
  • Technicienne ES en bâtiment, section architecture
  • CFC dessinatrice en bâtiment
  • A travaillé pour J-P Cahen Architecte, Montage et Maintenance SA,
    Tardin Architecte SA, J-P Emery & Partners architectures SA
  • Technicien d’études du bâtiment
  • A travaillé pour Perroud SA & Georges Dentan SA,
    Fame architecture SA, Brönnimann & Gottreux SA
  • CFC dessinateur en bâtiment
  • A travaillé pour Frédéric Glauser architecte, Raymond Vulliemin architecte,
    Enric Nieto architecte, Entreprise Générale Bernard Nicod,
    Philippe Gillieron architecte
  • CFC d’employée de commerce
  • A travaillé pour Arta SA, Mobika Suisse Sàrl
  • Architecte HES
  • A travaillé pour Wolff & Mueller GMBH & CO, Robert K. Nagy architecte,
    Zschokke, SBS, Retraites Populaires, Keytek SA, Tekhne Management SA
  • CFC d’employée de commerce
  • A travaillé pour le Crédit Suisse, Pro-Real Immob SA, NewHome Services SA
  • CFC dessinateur en bâtiment
  • A travaillé pour Dugerdil Farago Galeotto Richardet et Saini Architectes,
    Jean Simonin SA, Naef Immobilier Nyon SA
  • Brevet fédéral de contremaître en bâtiment
  • CFC dessinateur en bâtiment
  • A travaillé pour Enric Nieto Architecte,
    Rovero Frères SA, Martinez Constructions SA
  • Master HES en architecture
  • Architecte HES
  • CFC Dessinateur en bâtiment
  • A travaillé pour G. Lecoultre et associés, J-M Lamunière,
    J-M Landecy, De Giuli & Portier, Brunn + Butty, FarraFazan + Magizan
  • Apprentie de commerce
  • Technicienne ES en bâtiment, section architecture
  • CFC dessinatrice en bâtiment
  • A travaillé pour Atelier d’architecture P. Duvillard SA/Groupe AARC
  • CFC employée de commerce
  • A travaillé pour Bernard Nicod SA, CDI Cotton Distributors Inc.,
    EPM Swiss Property Management SA
  • Manager de projet IFCAM et IPMA
  • CFC dessinateur en bâtiment
  • A travaillé pour D. Bersier, H. Shaffner et Cie SA, Atelier Forum Sàrl,
    J. Golay, Unirenova, F. Blanco, E. Collaud, Immobat SA
  • Économiste
  • A travaillé pour Cittolin Polli & Associés SA,
    Fima Architecture SA
  • Ingénieure Construction Mines Alès
  • A travaillé pour APRC Groupe

Une complémentarité de professionnels conscients de leur rôle et de leurs apports pour valoriser la construction. Le système qualité Pragma englobe les trois domaines du développement durable: social, économique, environnemental. Chacun se subdivise en deux catégories: relatives au projet, internes au bureau.


Pour chaque projet, Pragma Partenaires SA met en œuvre des compétences immédiatement opérationnelles, constamment responsables de planifier le bon déroulement des travaux, en termes de surveillance des coûts, de respect des délais et de la qualité construite.

Il assume la direction globale du projet, dans toute sa complexité et ses dimensions (stratégiques, commerciales, financières, humaines, juridiques, organisationnelles, techniques).
Il participe à l’élaboration du projet de construction pour le mandant ou le maître de l’ouvrage. Il estime les coûts, conseille au niveau du choix des matériaux et des techniques de réalisation. Il élabore les cahiers des charges et diffuse les appels d’offre.
Sur le terrain, du début à la fin du projet, il répond d’un résultat optimal et conforme aux attentes exprimées par le mandant ou le maître de l’ouvrage en termes de qualité, de performances et de délais.
En plus du travail de secrétariat, l’assistant(e), au côté du responsable du projet, participe à l’organisation administrative et comptable des chantiers et des affaires.
Il organise et suit la réalisation du chantier au jour le jour. Il anime les équipes et intervient lors de tout problème technique ou humain qui pourrait se poser. Il intervient également sur les aspects financiers et celui du contrôle des délais.

La formation continue des collaborateurs représente un apport de connaissances, et un capital d’innovation aussi indispensables à l’entreprise que précieux pour les clients.

Pragma Partenaires SA assume la tâche de pilotage de projet seule ou conjointement avec un partenaire.
Dans les phases d’avant-projet et de projet, Pragma Partenaires SA participe d’une façon proactive en tant qu’organisateur, coordinateur, conseiller et économiste de la construction.
C’est en amont que ses compétences exploitées au maximum prennent en compte les demandes du maître de l’ouvrage et l’ensemble des normes en vigueur liées au processus de construction qui garantissent sans faute le label qualité.

Lors de chaque étape du projet, Pragma Partenaires SA planifie et organise les diverses actions liées à la construction. Elle met en place les outils nécessaires en vue de prendre à tous moments les bonnes décisions engageant les acteurs du projet.
Le planning des travaux est établi sur la base des tâches ordonnancées par le CFC (Code des frais de construction du Centre suisse d’études pour la rationalisation de la construction CRB) avec la mise en évidence permanente du chemin critique. Le planning général est l’outil de référence tout au long de la construction pour respecter les délais et tous les objectifs du projet. Pragma Partenaires SA utilise, entre autres, le logiciel Ms Project.

Gestion de la construction

Pragma Partenaires SA assume la direction des travaux en accord avec l'architecte et le maître de l'ouvrage. Elle participe activement à l'élaboration des détails d'exécution et apporte constamment son expérience.
Ses connaissances dans le domaine des travaux CVSE (chauffage, ventilation, sanitaire, électricité) et ses connaissances spécifiques des dernières prescriptions de la police du feu (AEAI) lui permettent d'appréhender les problématiques d'exécution liées à ces domaines.
Présente sur le chantier, Pragma Partenaires SA organise, coordonne, informe et contrôle les intervenants responsables de l'exécution des travaux. La sécurité des personnes et des biens, ainsi que la gestion environnementale du chantier sont aussi sa préoccupation quotidienne.

Contrôle des coûts, des délais et de la qualité

La gestion financière du projet est réalisée avec rigueur et méthode. Elle se traduit par la gestion du devis général, des contrats et des paiements. Les prévisions des coûts, l'analyse de l'état financier et la tenue des transferts de coûts internes au devis général sont effectuées régulièrement. Le contrôle des situations et des factures est assuré périodiquement, ainsi que les engagements du maître de l'ouvrage. Tous ces éléments sont synthétisés dans un document nommé «contrôle des coûts».
La surveillance des délais et de la qualité, lors de toutes les phases de la construction, requiert toute l'attention de Pragma Partenaires SA.

La surveillance et l’entretien régulier des éléments techniques et architectoniques des bâtiments de tous types et des équipements de génie civil permettent de retarder leur processus de vieillissement, de préserver leur capacité d’exploitation et de prolonger leur valeur au cours du temps. C’est pourquoi Pragma Partenaires SA élabore des plans directeurs d’entretien et des guides de maintenance. Ils sont une garantie durable de bonne gestion des biens immobiliers pour les maîtres d’ouvrage comme pour les propriétaires.

Pragma Partenaires SA a l’expérience des grands et des petits projets. Elle met à profit ses connaissances du processus de construction et de management de projet, soit en tant que conseillère ou soit comme représentante du maître de l’ouvrage. Elle contrôle que les éléments qualitatifs, temporels et financiers sont respectés selon les contrats, prescriptions et les normes en vigueur.
Pragma Partenaires SA cherche toujours les solutions les plus adéquates, défend les intérêts de son client avec l’éthique qui s’impose.

Les concepts de construction durable incluent la gestion de la sécurité des personnes et des biens, la gestion des déchets de chantier, la protection des eaux, le choix des matériaux idoines et des technologies de construction. Pragma Partenaires SA les met en œuvre selon les attentes du maître de l’ouvrage.
L’établissement des appels d’offres intègre les ecodevis et tient compte des conseils de partenaires spécialisés. Tous les intervenants dans le projet sont tenus au respect des concepts du développement durable.

Dans l’observance des normes SIA 102-112, quelle que soit la nature des projets de construction, Pragma Partenaires SA garantit au mandant ou au maître de l’ouvrage le team professionnel à même de maîtriser chaque intervention.

Résidences les Cyprès – Etoy

Type de bâtiment: Logement
Travaux: Nouvelle construction
Maître de l'ouvrage: Wilson Immobilier SA
Mandant: Wilson Immobilier SA
Architecte: Atelier One
Prestation Pragma: Pilotage de projet et architecte d’exécution
Période: 2011 à 2013
Montant des travaux: 4.7 mios

Ancien Tram - Mézières

Type de bâtiment: Logements
Travaux: Nouvelle construction
Maître de l'ouvrage: Patrimonium Anlagestiftung AG
Mandant: Patrimonium Anlagestiftung AG
Architecte: Dupont & Devaud Architecture
Prestation Pragma: pilotage de projet et architecte d'exécution
Période: 2010 à 2012
Montant des travaux: 15 mios

Les Baumettes - Renens (VD)

Type de bâtiment: Logement
Travaux: Nouvelle construction
Maître de l'ouvrage: Fondation les Baumettes
Mandant: terrin.barbier architectes sàrl
Architecte: terrin.barbier architectes sàrl
Prestation Pragma: Architecte d'exécution, en sous-traitance pour terrin barbier architectes
Période: 2007 à 2010
Montant des travaux: CHF 8.5 mios

IKEA - Vernier (GE)

Type de bâtiment: Commercial
Travaux: Nouvelle construction
Maître de l'ouvrage: IKEA AG
Mandant: IKEA AG
Architecte: Groupe H
Prestation Pragma: Pilotage de projet et architecte d'exécution
Période: 2008 à 2010
Montant des travaux: CHF 100 mios

Avenue de Cour 90-96 - Lausanne (VD)

Type de bâtiment: Logement
Travaux: Surélévation
Maître de l'ouvrage: Bâloise Vie SA
Mandant: Bâloise Vie SA
Architecte: Farra & Fazan Architectes
Prestation Pragma: Planification générale et architecte d'exécution en consortium avec Farra & Fazan Architectes
Période: 2009 à 2011
Montant des travaux: CHF 5 mios

Les Blanchisseries Générales LBG SA - Yverdon-les-Bains (VD)

Type de bâtiment: Industriel
Travaux: Agrandissement
Maître de l'ouvrage: Les Blanchisseries Générales LBG SA
Mandant: Les Blanchisseries Générales LBG SA
Architecte: Dolci architectes à Yverdon-les-Bains
Prestation Pragma: Planification générale et architecte d'exécution en consortium avec Dolci architectes
Période: 2007 à 2009
Montant des travaux: CHF 6.5 mios

Ferring O.P.P.E - St-Prex (VD)

Type de bâtiment: Usine pharmaceutique et siège administratif
Travaux: Transformation et agrandissement
Maître de l'ouvrage: Ferring International Center SA
Mandant: Dolci-Tekhne & Partners Sàrl
Architecte: Dolci Architectes à Yverdon
Prestation Pragma: Planification générale et architecte d'exécution en sous-traitance pour Dolci-Tekhne & Partners Sàrl
Période: 2007 à 2009
Montant des travaux: CHF 11 mios

En Bergère - Lucens (VD)

Type de bâtiment: Logement
Travaux: Nouvelle construction
Maître de l'ouvrage: Swiss & Global Asset Management AG
Mandant: Patrimonium
Architecte: Hervé architectes et constructions Sàrl
Prestation Pragma: Pilotage de projet et architecte d'exécution
Période: 2008 à 2010
Montant des travaux: CHF 20 mios

NEN - Nendaz (VS)

Type de bâtiment: Logement individuel
Travaux: Nouvelle construction
Maître de l'ouvrage: Nantabor SA
Mandant: Nantabor SA
Architecte: Devanthery & Lamunière architectes
Prestation Pragma: Architecte d'exécution
Période: 2007 à 2010
Montant des travaux: CHF 15 mios

VES - Vesenaz (GE)

Type de bâtiment: Logement individuel
Travaux: Nouvelle construction
Maître de l'ouvrage: Vestabor SA - Genève
Mandant: Vestabor SA - Genève
Architecte: Devanthery & Lamunière architectes
Prestation Pragma: Architecte d'exécution
Période: 2007 à 2010
Montant des travaux: CHF 5 mios

Rolle - rue du Port n° 1 et 3

Type de bâtiment: Logement
Travaux: Nouvelle construction et transformation
Maître de l'ouvrage: Breizh SA Deslarzes Architectes SA
Mandant: Deslarzes Architectes SA
Architecte: Deslarzes Architectes SA
Prestation Pragma: Architecte d'exécution
Période: 2008 à 2010
Montant des travaux: CHF 7 mios

Moulin-Dessus – Yverdon-Les-Bains

Type de bâtiment: Logements
Travaux: Nouvelle construction
Maître de l'ouvrage: INVESTIS SA
Mandant: INVESTIS SA
Architecte: Hervé architectes et construction Sàrl
Prestation Pragma: Pilotage de projet et architecte d'exécution
Période: 2008 à 2010
Montant des travaux: CHF 5 mios

Musée Cantonal des Beaux-Arts - Lausanne

Type de bâtiment: Musée
Travaux: Nouvelle construction
Maître de l'ouvrage: Etat de Vaud
Mandant: Y. Golay, Etat de Vaud
Architecte: Estudio Barozzi Veiga
Prestation Pragma: Direction de projet et architecte d’exécution associés du consortium de planification générale G2MBA
Période: 2011 à 2016
Montant des travaux: CHF 75 millions

Prodega SA - Satigny

Type de bâtiment: Commercial et hall de stockage
Travaux: Transformation et agrandissement
Maître de l'ouvrage: Prodega SA
Mandant: Anzevui Deville architectes associés
Architecte: Anzevui Deville architectes associés
Prestation Pragma: Architecte d'exécution en sous-traitance pour Anzevui Deville architectes associés
Période: 2012 à 2013
Montant des travaux: 25 mios

Valouest Sebeillon - Lausanne

Type de bâtiment: Logements
Travaux: Nouvelle construction
Maître de l'ouvrage: Realstone Development Fund SA
Mandant: Realstone Development Fund SA
Architecte: Bakker & Blanc architectes Sàrl
Prestation Pragma: Pilotage de projet et architecte d'exécution
Période: 2012 à 2015
Montant des travaux: 105 mios

Patrimonium - Echandens

Type de bâtiment: Nouvelle construction
Travaux: Bâtiment administratif, logements pour étudiants, locatifs et parking
Maître de l'ouvrage: Patrimonium Anlagestiftung AG
Mandant: Patrimonium Anlagestiftung AG
Architecte: A. Carré SA
Prestation Pragma: Pilotage de projet et architecte d'exécution
Période: 2012 à 2015
Montant des travaux: 33 mios

Foyer Petitmaître - Yverdon-les-Bains

Type de bâtiment: Bâtiment d'accueil
Travaux: Nouvelle construction
Maître de l'ouvrage: Fondation Petitmaître
Mandant: Translocal architecture Sàrl
Architecte: Translocal architecture Sàrl
Prestation Pragma: Architecte d'exécution
Période: 2011 à 2013
Montant des travaux: 6 mios

Place de La Sallaz - Lausanne

Type de bâtiment: Logements, centre commercial, bureaux
Travaux: Reconstruction, nouvelle construction, rénovation
Maître de l'ouvrage: UBS Fund Management SA - Bâle
Mandant: UBS Fund Management SA - Bâle
Architecte: L-Architectes sàrl - Lausanne
Prestation Pragma: Planificateur général, économiste de la construction et pilotage de projet en cm avec L-Architecte Sàrl
Période: 2011 à 2016
Montant des travaux: 80 mios

En Bonjean - Morges

Type de bâtiment: Logements
Travaux: Nouvelle construction
Maître de l'ouvrage: Crédit Suisse
Mandant: Moser + Partner AG
Architecte: Pezzoli & Associés
Prestation Pragma: Pilotage de projet et architecte d'exécution
Période: 2011 à 2013
Montant des travaux: 28 mios

Prado - Crans-Montana

Type de bâtiment: Bâtiment mixte, commerce, logements et bureaux
Travaux: Démolition et reconstruction
Maître de l'ouvrage: Raffaele Investissement SA
Mandant: Raffaele Investissement SA
Architecte: J.-P. Emery Architecture SA
Prestation Pragma: Pilotage de projet et architecte d'exécution
Période: 2010 à 2013
Montant des travaux: 15 mios

Mont d'Or 87-89 - Lausanne (VD)

Type de bâtiment: Logement
Travaux: Surélévation
Maître de l'ouvrage: Bâloise Vie SA
Mandant: Bâloise Vie SA
Architecte: Farra & Fazan Architectes
Prestation Pragma: Planification générale et architecte d'exécution en consortium avec Farra & Fazan
Période: 2011 à 2012
Montant des travaux: CHF 10 mios

Collège du Mottier - Le Mont-sur-Lausanne

Type de bâtiment: Scolaire
Travaux: Nouvelle construction
Maître de l'ouvrage: Commune du Mont-sur-Lausanne
Mandant: Graf & Rouault architectes
Architecte: Graf & Rouault architectes
Prestation Pragma: Architecte d'excution en sous-traitance pour Graf & Rouault
Période: 2009 à 2015
Montant des travaux: CHF 45 mios
Ligne bus 1 (arrêt Figuiers)
Métro M2
Autoroute sortie
Lausanne – Maladière – Ouchy
Pragma Partenaires SA
Avenue de Cour 135
1007 Lausanne
Tél. 021 613 06 90
Fax 021 613 06 91
No TVA 662 362
info@pragma-sa.ch