Efficace dans l’action, Pragma Partenaires SA préconise des méthodologies de planification et de contrôle ainsi que des processus d’organisation qui valorisent durablement la construction.
Pragma Partenaires SA offre une réelle souplesse, des solutions valorisantes pour les maîtres de l’ouvrage et tous les partenaires dans l’acte de construire. Entité pilote, elle gère les équipes multidisciplinaires. Gardienne des coûts, des délais et de la qualité, elle a une vision globale de chaque projet. Dans le respect des trois axes du développement durable, Pragma Partenaires SA agit dans un contexte technologique en pleine évolution.
Grâce à son organisation, ses méthodes de travail, sa parfaite connaissance des technologies de la construction et les expériences cumulées des associés et des collaborateurs, Pragma Partenaires SA est à même de superviser la réalisation de projets architecturaux (industriels, scolaires, hospitaliers, administratifs, sportifs, logements, etc.) pour des clients publics et privés. En toutes circonstances, elle privilégie la qualité des rapports humains afin que chacun travaille en bonne intelligence avec tous.
«Pragma»
Emprunté au latin pragmaticus, «relatif aux affaires publiques».
Ce mot latin est emprunté au grec «pragmatikos», «qui concerne l’action, les affaires». Dérivé de «pragma, –tos» activité, affaire.
«Pragma» dérive de prassein, «achever, accomplir, traiter, pratiquer».
Ce mot exprime l’idée d’un effort vers un achèvement.
«Pragma» dépend de la famille de peiren, «transpercer, pera «au-delà».
Par extension, le mot pragmatique, passé dans l’usage courant, désigne et qualifie une personne qui recherche l’utilité, l’efficacité.
In. Dictionnaire historique de la langue française, Alain Rey
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- Maturité commerciale
- A travaillé pour les entreprises Karl Steiner Entreprise Générale SA,
Karl Steiner Engineering SA, Tekhne Management SA - Formation de «Conseil et communication en environnement», WWF
- CFC dessinateur en bâtiment
- Technicien ES en bâtiment
- Diplômé Führungkraft du Groupe Karl Steiner
- A travaillé pour Glauser architecte, le Groupe Karl Steiner,
Tekhne Management SA
- Architecte HES
- A travaillé pour les entreprises Pizzera & Poletti SA,
le Groupe Karl Steiner, Tekhne Management SA
- CFC dessinateur en bâtiment
- Technicien ES en bâtiment
- Chef de projet IFCAM et IPMA
- A travaillé pour Atelier Cité, le Groupe Karl Steiner,
Tekhne Management SA
- CFC dessinateur en génie civil
- Technicien ES section architecture
- A travaillé pour Fini-Frochot-Troger SA, Fellrath & Bosso SA
- CFC dessinateur en bâtiment
- A travaillé pour Frédéric Glauser architecte, Raymond Vulliemin architecte,
Enric Nieto architecte, Entreprise Générale Bernard Nicod,
Philippe Gillieron architecte
- CFC dessinateur en bâtiment
- A travaillé pour Jean Bettems architecte, Correvon SA plâtrerie-peinture,
Implenia Entreprise Générale
- CFC d’employée de commerce
- A travaillé pour le Crédit Suisse, Pro-Real Immob SA, NewHome Services SA
- CFC dessinateur en bâtiment
- Technicien de fouille en archéologie
- A travaillé pour le Service Cantonal d’archéologie de Neuchâtel,
Atelier 75 architecture SA, Atelier d’architecture Jean-Marc Piens,
Atelier d’architecture Espacearchi
- CFC dessinateur en bâtiment
- Brevet fédéral de contremaître en bâtiment
- A travaillé pour Enric Nieto Architecte,
Rovero Frères SA, Martinez Constructions SA
- CFC dessinatrice en bâtiment
- Technicien ES section architecture
- A travaillé pour Atelier d’architecture P. Duvillard SA/Groupe AARC
- CFC employée de commerce
- A travaillé pour Bernard Nicod SA, CDI Cotton Distributors Inc.,
EPM Swiss Property Management SA
- CFC employée de commerce
- Préparation au Brevet Fédéral de comptable
- A travaillé pour Vitivert SA, Frédéric Glauser architecte
Une complémentarité de professionnels conscients de leur rôle et de leurs apports pour valoriser la construction. Le système qualité Pragma englobe les trois domaines du développement durable: social, économique, environnemental. Chacun se subdivise en deux catégories: relatives au projet, internes au bureau.
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Pour chaque projet, Pragma Partenaires SA met en œuvre des compétences immédiatement opérationnelles, constamment responsables de planifier le bon déroulement des travaux, en termes de surveillance des coûts, de respect des délais et de la qualité construite.
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Il assume la direction globale du projet, dans toute sa complexité et ses dimensions (stratégiques, commerciales, financières, humaines, juridiques, organisationnelles, techniques). |
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Il participe à l’élaboration du projet de construction pour le mandant ou le maître de l’ouvrage. Il estime les coûts, conseille au niveau du choix des matériaux et des techniques de réalisation. Il élabore les cahiers des charges et diffuse les appels d’offre. |
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Sur le terrain, du début à la fin du projet, il répond d’un résultat optimal et conforme aux attentes exprimées par le mandant ou le maître de l’ouvrage en termes de qualité, de performances et de délais. |
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En plus du travail de secrétariat, l’assistant(e), au côté du responsable du projet, participe à l’organisation administrative et comptable des chantiers et des affaires. |
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Il organise et suit la réalisation du chantier au jour le jour. Il anime les équipes et intervient lors de tout problème technique ou humain qui pourrait se poser. Il intervient également sur les aspects financiers et celui du contrôle des délais. |
La formation continue des collaborateurs représente un apport de connaissances, et un capital d’innovation aussi indispensables à l’entreprise que précieux pour les clients.
Pragma Partenaires SA assume la tâche de pilotage de projet seule ou conjointement avec un partenaire.
Dans les phases d’avant-projet et de projet, Pragma Partenaires SA participe d’une façon proactive en tant qu’organisateur, coordinateur, conseiller et économiste de la construction.
C’est en amont que ses compétences exploitées au maximum prennent en compte les demandes du maître de l’ouvrage et l’ensemble des normes en vigueur liées au processus de construction qui garantissent sans faute le label qualité.
Lors de chaque étape du projet, Pragma Partenaires SA planifie et organise les diverses actions liées à la construction. Elle met en place les outils nécessaires en vue de prendre à tous moments les bonnes décisions engageant les acteurs du projet.
Le planning des travaux est établi sur la base des tâches ordonnancées par le CFC (Code des frais de construction du Centre suisse d’études pour la rationalisation de la construction CRB) avec la mise en évidence permanente du chemin critique. Le planning général est l’outil de référence tout au long de la construction pour respecter les délais et tous les objectifs du projet. Pragma Partenaires SA utilise, entre autres, le logiciel Ms Project.
Gestion de la construction
Pragma Partenaires SA assume la direction des travaux en accord avec l'architecte et le maître de l'ouvrage. Elle participe activement à l'élaboration des détails d'exécution et apporte constamment son expérience.
Ses connaissances dans le domaine des travaux CVSE (chauffage, ventilation, sanitaire, électricité) et ses connaissances spécifiques des dernières prescriptions de la police du feu (AEAI) lui permettent d'appréhender les problématiques d'exécution liées à ces domaines.
Présente sur le chantier, Pragma Partenaires SA organise, coordonne, informe et contrôle les intervenants responsables de l'exécution des travaux. La sécurité des personnes et des biens, ainsi que la gestion environnementale du chantier sont aussi sa préoccupation quotidienne.
Contrôle des coûts, des délais et de la qualité
La gestion financière du projet est réalisée avec rigueur et méthode. Elle se traduit par la gestion du devis général, des contrats et des paiements. Les prévisions des coûts, l'analyse de l'état financier et la tenue des transferts de coûts internes au devis général sont effectuées régulièrement. Le contrôle des situations et des factures est assuré périodiquement, ainsi que les engagements du maître de l'ouvrage. Tous ces éléments sont synthétisés dans un document nommé «contrôle des coûts».
La surveillance des délais et de la qualité, lors de toutes les phases de la construction, requiert toute l'attention de Pragma Partenaires SA.
La surveillance et l’entretien régulier des éléments techniques et architectoniques des bâtiments de tous types et des équipements de génie civil permettent de retarder leur processus de vieillissement, de préserver leur capacité d’exploitation et de prolonger leur valeur au cours du temps. C’est pourquoi Pragma Partenaires SA élabore des plans directeurs d’entretien et des guides de maintenance. Ils sont une garantie durable de bonne gestion des biens immobiliers pour les maîtres d’ouvrage comme pour les propriétaires.
Pragma Partenaires SA a l’expérience des grands et des petits projets. Elle met à profit ses connaissances du processus de construction et de management de projet, soit en tant que conseillère ou soit comme représentante du maître de l’ouvrage. Elle contrôle que les éléments qualitatifs, temporels et financiers sont respectés selon les contrats, prescriptions et les normes en vigueur.
Pragma Partenaires SA cherche toujours les solutions les plus adéquates, défend les intérêts de son client avec l’éthique qui s’impose.
Les concepts de construction durable incluent la gestion de la sécurité des personnes et des biens, la gestion des déchets de chantier, la protection des eaux, le choix des matériaux idoines et des technologies de construction. Pragma Partenaires SA les met en œuvre selon les attentes du maître de l’ouvrage.
L’établissement des appels d’offres intègre les ecodevis et tient compte des conseils de partenaires spécialisés. Tous les intervenants dans le projet sont tenus au respect des concepts du développement durable.
Dans l’observance des normes SIA 102-112, quelle que soit la nature des projets de construction, Pragma Partenaires SA garantit au mandant ou au maître de l’ouvrage le team professionnel à même de maîtriser chaque intervention.
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Les Baumettes - Renens (VD) |
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| Type de bâtiment: | Logement |
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| Travaux: | Nouvelle construction | |
| Maître de l'ouvrage: | Fondation les Baumettes | |
| Mandant: | Terrin Barbier architectes | |
| Architecte: | Terrin barbier architectes | |
| Prestation Pragma: | Architecte d'exécution, en sous-traitance pour terrin barbier architectes | |
| Période: | 2007 à 2010 | |
| Montant des travaux: | CHF 8.5 mios | |
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IKEA - Vernier (GE) |
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| Type de bâtiment: | Commercial |
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| Travaux: | Nouvelle construction | |
| Maître de l'ouvrage: | IKEA AG | |
| Mandant: | IKEA AG | |
| Architecte: | Groupe H | |
| Prestation Pragma: | Pilotage de projet et architecte d'exécution | |
| Période: | 2008 à 2010 | |
| Montant des travaux: | CHF 100 mios | |
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Avenue de Cour 90-96 - Lausanne (VD) |
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| Type de bâtiment: | Logement |
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| Travaux: | Surélévation | |
| Maître de l'ouvrage: | Bâloise Vie SA | |
| Mandant: | Bâloise Vie SA | |
| Architecte: | Farra & Fazan Architectes | |
| Prestation Pragma: | Planification générale et architecte d'exécution en consortium avec Farra & Fazan Architectes | |
| Période: | 2009 à 2011 | |
| Montant des travaux: | CHF 5 mios | |
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Les Blanchisseries Générales LBG SA - Yverdon-les-Bains (VD) |
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| Type de bâtiment: | Industriel |
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| Travaux: | Agrandissement | |
| Maître de l'ouvrage: | Les Blanchisseries Générales LBG SA | |
| Mandant: | Les Blanchisseries Générales LBG SA | |
| Architecte: | Dolci architectes à Yverdon-les-Bains | |
| Prestation Pragma: | Planification générale et architecte d'exécution en consortium avec Dolci architectes | |
| Période: | 2007 à 2009 | |
| Montant des travaux: | CHF 6.5 mios | |
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Ferring O.P.P.E - St-Prex (VD) |
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| Type de bâtiment: | Usine pharmaceutique et siège administratif |
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| Travaux: | Transformation et agrandissement | |
| Maître de l'ouvrage: | Ferring International Center SA | |
| Mandant: | Dolci-Tekhne & Partners Sàrl | |
| Architecte: | Dolci Architectes à Yverdon | |
| Prestation Pragma: | Planification générale et architecte d'exécution en sous-traitance pour Dolci-Tekhne & Partners Sàrl | |
| Période: | 2007 à 2009 | |
| Montant des travaux: | CHF 11 mios | |
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En Bergère - Lucens (VD) |
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| Type de bâtiment: | Logement |
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| Travaux: | Nouvelle construction | |
| Maître de l'ouvrage: | Swiss & Global Asset Management AG | |
| Mandant: | Patrimonium | |
| Architecte: | Hervé architectes et constructions Sàrl | |
| Prestation Pragma: | Pilotage de projet et architecte d'exécution | |
| Période: | 2008 à 2010 | |
| Montant des travaux: | CHF 20 mios | |
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NEN - Nendaz (VS) |
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| Type de bâtiment: | Logement individuel |
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| Travaux: | Nouvelle construction | |
| Maître de l'ouvrage: | Nantabor SA | |
| Mandant: | Nantabor SA | |
| Architecte: | Devanthery & Lamunière architectes | |
| Prestation Pragma: | Architecte d'exécution | |
| Période: | 2007 à 2010 | |
| Montant des travaux: | CHF 15 mios | |
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VES - Vesenaz (GE) |
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| Type de bâtiment: | Logement individuel |
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| Travaux: | Nouvelle construction | |
| Maître de l'ouvrage: | Vestabor SA - Genève | |
| Mandant: | Vestabor SA - Genève | |
| Architecte: | Devanthery & Lamunière architectes | |
| Prestation Pragma: | Architecte d'exécution | |
| Période: | 2007 à 2010 | |
| Montant des travaux: | CHF 5 mios | |
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Rolle - rue du Port n° 1 et 3 |
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| Type de bâtiment: | Logement |
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| Travaux: | Nouvelle construction et transformation | |
| Maître de l'ouvrage: | Breizh SA Deslarzes Architectes SA | |
| Mandant: | Deslarzes Architectes SA | |
| Architecte: | Deslarzes Architectes SA | |
| Prestation Pragma: | Architecte d'exécution | |
| Période: | 2008 à 2010 | |
| Montant des travaux: | CHF 7 mios | |
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Moulin-Dessus – Yverdon-Les-Bains |
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| Type de bâtiment: | Logements |
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| Travaux: | Nouvelle construction | |
| Maître de l'ouvrage: | INVESTIS SA | |
| Mandant: | INVESTIS SA | |
| Architecte: | Hervé architectes et construction Sàrl | |
| Prestation Pragma: | Pilotage de projet et architecte d'exécution | |
| Période: | 2008 à 2010 | |
| Montant des travaux: | CHF 5 mios | |
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Place de La Sallaz - Lausanne |
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| Type de bâtiment: | Logements, centre commercial, bureaux |
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| Travaux: | Reconstruction, nouvelle construction et rénovation | |
| Maître de l'ouvrage: | UBS Fund Management SA - Bâle | |
| Mandant: | UBS Fund Management SA - Bâle | |
| Architecte: | L-Architectes sàrl - Lausanne | |
| Prestation Pragma: | Planificateur général, économiste de la construction et pilotage de projet en cm avec L-Architecte Sàrl | |
| Période: | 2011 à 2016 | |
| Montant des travaux: | 80 mios | |
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Résidences les Cyprès – Etoy |
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| Type de bâtiment: | Logement |
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| Travaux: | Nouvelle construction | |
| Maître de l'ouvrage: | Wilson Immobilier SA | |
| Mandant: | Wilson Immobilier SA | |
| Architecte: | Atelier One | |
| Prestation Pragma: | Pilotage de projet et architecte d’exécution | |
| Période: | 2011 à 2013 | |
| Montant des travaux: | 4.7 mios | |
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En Bonjean - Morges |
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| Type de bâtiment: | Logements |
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| Travaux: | Nouvelle construction | |
| Maître de l'ouvrage: | Crédit Suisse | |
| Mandant: | Moser + Partner AG | |
| Architecte: | Pezzoli & Associés | |
| Prestation Pragma: | Pilotage de projet et architecte d'exécution | |
| Période: | 2011 à 2013 | |
| Montant des travaux: | 28 mios | |
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Prado - Crans-Montana |
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| Type de bâtiment: | Bâtiment mixte, commerce, logements et bureaux |
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| Travaux: | Démolition et reconstruction | |
| Maître de l'ouvrage: | Raffaele Investissement SA | |
| Mandant: | Raffaele Investissement SA | |
| Architecte: | J.-P. Emery Architecture SA | |
| Prestation Pragma: | Pilotage de projet et architecte d'exécution | |
| Période: | 2010 à 2013 | |
| Montant des travaux: | 15 mios | |
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Ancien Tram - Mézières |
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| Type de bâtiment: | Logements |
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| Travaux: | Nouvelle construction | |
| Maître de l'ouvrage: | Patrimonium Anlagestiftung AG | |
| Mandant: | Patrimonium Anlagestiftung AG | |
| Architecte: | Dupont & Devaud Architecture | |
| Prestation Pragma: | pilotage de projet et architecte d'exécution | |
| Période: | 2010 à 2012 | |
| Montant des travaux: | 15 mios | |
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Bâtiment communal - Pregny-Chambésy |
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| Type de bâtiment: | Salle de spectacle polyvalente |
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| Travaux: | Nouvelle construction | |
| Maître de l'ouvrage: | Commune de Pregny-Chambésy | |
| Mandant: | Commune de Pregny-Chambésy | |
| Architecte: | Translocal architecture gmbh | |
| Prestation Pragma: | architecte d'exécution en consortium | |
| Période: | 2011 à 2013 | |
| Montant des travaux: | 12 mios | |
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Mont d'Or 87-89 - Lausanne (VD) |
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| Type de bâtiment: | Logement |
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| Travaux: | Surélévation | |
| Maître de l'ouvrage: | Bâloise Vie SA | |
| Mandant: | Bâloise Vie SA | |
| Architecte: | Farra & Fazan Architectes | |
| Prestation Pragma: | Planification générale et architecte d'exécution en consortium avec Farra & Fazan | |
| Période: | 2011 à 2012 | |
| Montant des travaux: | CHF 10 mios | |
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Collège du Mottier - Le Mont-sur-Lausanne |
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| Type de bâtiment: | Scolaire |
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| Travaux: | Nouvelle construction | |
| Maître de l'ouvrage: | Commune du Mont-sur-Lausanne | |
| Mandant: | Graf & Rouault architectes | |
| Architecte: | Graf & Rouault architectes | |
| Prestation Pragma: | Architecte d'excution en sous-traitance pour Graf & Rouault | |
| Période: | 2009 à 2015 | |
| Montant des travaux: | CHF 45 mios | |
Lausanne – Maladière – Ouchy
Avenue de Cour 135
1007 Lausanne
Tél. 021 613 06 90
Fax 021 613 06 91
No TVA 662 362
info@pragma-sa.ch



















